Не так давно мне довелось наткнуться на книгу под названием «Стратегия голубого океана» авторов Чан Ким и Рене Моборн.
Данная книга меня заинтересовала своим неординарным подходом к конкуренции, в связи с чем я решил поделиться мыслями о ней в данной статье.
Книга в первую очередь будет интересна людям, связанным с бизнесом, либо находящимся на пути к его созданию.
Речь в ней идет о принципах, правильно применяя которые любое предприятие может выйти из конкурентной борьбы в свободное рыночное пространство.
Название говорит само за себя, автор оперирует такими понятиями как «алые» и «голубые» «океаны», означающие соответственно рынки с ожесточенной конкуренцией и рынки, свободные от этой самой конкуренции.
Вообще данная книга заставляет задуматься о тех вещах, о которых ранее человек задуматься не мог в принципе, посмотреть на рыночные отношения с некой обратной стороны.
И действительно, зачем ввязываться в суровую конкуренцию за ничтожно малую долю рынка, если можно создать свободное от конкурентов рыночное пространство.
И в книге приведено немало примеров воплощения данной идеи.
Возможно, именно по этой причине прогресс не стоит на месте — ведь «океан» не может быть «голубым» вечно, конкуренты стремятся проникать в него, и, соответственно, со временем он приобретает оттенки «алого» цвета, ну а какая-либо компания находит нечто новое и становиться первопроходцем к уже новым «голубым океанам».
После прочтения книги «Стратегия голубого океана» у меня осталось очень приятное ощущение, я почерпнул для себя очень интересную информацию и задумался о некоторых вещах, которые раньше были для меня невидимы. Советую и вам прочитать данное произведение, не пожалеете!